終端攔截將會遭受報媒攔截的重拳出擊，而且這種攔截“狠，準，更具有致命性”。
如今，終端攔截的種種伎倆已被消費者識破，讓消費者頓生厭惡感；消費者雖然并非“百毒不侵”，但種種障眼法也無法阻礙消費者的“自主權”，近一年來，打開終端的“意見箱”，大部分消費者的投訴來自干擾他們消費的自主權，而且呼聲一浪高過一浪，非常不幸的是，我們的營銷人還沒有開始重視，甚至沒有察覺到這種危機！在廣州的先烈路，終端的人員“拼命”的給消費者“贈品”，而消費者就是不買帳，并且“好意”遭受到嚴厲斥責：“你再要塞給我，我就報警，真是討厭！”而在天河南的一個十字路口，四五個終端
同志，追著贈送“禮品”搞得交通阻塞，影響甚壞！不一而足的終端攔截其實并不高明：只不過希望消費者購買你所指定的品牌，種種跡象也在表明，營銷人員所創造的終端攔截將會很快成為媒體報道的熱料，將會成為“過街老鼠”，將會導致“政府很生氣，問題很嚴重”！終端攔截在逐漸增加成本的同時，也不斷遭受更多的唾棄，這當然也嚴重的危害了醫藥產業的健康成長。 “我們需要制定更好的攔截形式，我們不要阻止消費者的自主權”―――范恒星如是說。
我們在長期的策劃實踐中，就很有效地運用了“報媒攔截”讓一些品牌嘗到甜頭，而把有些品牌搞得暈頭轉向，不知所措。眾所周知，報媒廣告在戰術明確之后，在一個階段的廣告形式和內容一般不會作大變化或者經常性變化，以免破壞產品核心值的訴求，因此，這便是我們窺機行事的時候，當某某品牌如火如荼的訴求鼻炎的癥狀以及鼻炎痛苦的時候，我們就打出治療鼻炎快而不復發，這樣做的妙處在于：“他們攪水，我們網魚”，當消費者看到他們的廣告的時候就明白鼻炎的嚴重性，而消費者看到我們的廣告就知道解決之道，對方的廣告替行業說話，是真正的叫好而不叫座，是所謂“只說對的，沒說對自己有利的”那種，所以，被我們有效利用；另一個產品治療眼睛近視，當對方打出“真正可以治近視”的時候（因為目前市場上有些產品是不能治療近視，只能預防），而我們打出的口號則是“治療近視12年，療效有口皆碑”。等等的報廣攔截讓我們取得令人興奮的業績，雖然我們的廣告頻率不如對方，雖然我們的尺寸不如對方的大，但是，他們趕來那么多的“魚”，卻被我們美美的“吃掉”！在后終端，我們接收到咨詢，客戶表示：在那則廣告里自己得知患了鼻炎，而在你們的廣告里知道你們產品特有效；而另一個產品，后終端的咨詢則是：聽說你們治療近視12年了，很有經驗，你們一定幫助我的孩子治療近視，我相信你們！
報媒攔截效果非常明顯，而且不同終端攔截那樣花費很多得精力和財力，而且吃力不討好，還要逐漸在增加贈品的分量，你爭我斗，惡性循環，也讓家丑曝光在眾天廣日之下，還破壞了行業形象，這種終端攔截實在愚蠢。策劃要講究四兩拔千斤，講究技巧，當然，作為策劃人，不去研究市場和產品的動向自然無法悟出“技巧”，只能夠停留在表面，靠拼命的打殺掙來的血汗錢，這當然不是策劃的初衷。
報媒攔截是一個理論體系，不是一投一足就能夠表現其強大威力的，他需要被豐富化，我們要在選擇報媒的種類，版塊的設計風格，版塊安排的位置，出街的日期等等方面制定戰略，形成系統的報媒攔截策略。
實踐證明：實施報媒攔截將會比終端攔截更加省力，省錢，但需要我們更加具有謀略。
作者介紹：12年市場策劃經驗，10年廣告策劃經驗，專注研究蒙派營銷結合廣東市場特色而獨創的南派醫藥營銷，并運用產品策劃和品牌策劃的實踐經驗豐富了南派醫藥營銷理論，在實際操作中取得驚人的成果，曾擔任蜥蜴團隊的策劃總監，廣東暨南大學等眾多學府的客做講師，擅長軟文炒做，新聞發布炒做，新品上市策劃，招商策劃，影視廣告策劃，是醫藥行業知名的寫手，服務過香雪制藥，白云山制藥，潤都集團，秦吉達，太極集團，康美藥業，盤龍云海，美晨藥業，華北制藥，張裕三鞭酒等，出版國內第一套醫藥概念炒作叢書“降龍十八掌”。交流郵箱：sunnyfen@126.com、QQ：476181040